喺瞬息萬變嘅商業環境中，企業要維持競爭力，招聘同挽留人才至關重要。究竟頂尖企業嘅HR部門會點樣做招聘呢? 卓職最近訪問咗幾位業內資深嘅HR專家，聽佢哋分享一啲招聘嘅best practice，值得大家參考!
1. 建立強大嘅僱主品牌
要吸引頂尖人才，企業必須建立一個強大嘅僱主品牌。呢個唔單止係指企業嘅產品同服務，仲包括企業文化、工作環境、員工福利等等。HR部門要同市場推廣部門合作，喺唔同嘅渠道向潛在員工展示公司嘅優勢，吸引佢哋主動應聘。
2. 善用科技簡化招聘流程
傳統嘅人手招聘方式耗時耗力，效率低下。先進嘅企業會善用科技，利用各種招聘軟件同平台自動篩選同評估候選人，大大節省咗HR嘅時間。搵個合適嘅招聘科技方案，可以幫企業提高招聘效率，改善求職者體驗。
3. 多元化嘅招聘渠道
單單喺主要求職網站發佈招聘廣告已經唔夠。要接觸到更多不同背景嘅求職者，企業需要開拓多元化嘅招聘渠道，例如社交媒體、校園招聘會、員工轉介等等。HR部門要制定全面嘅招聘策略，針對唔同類型嘅職位選擇最合適嘅渠道。
4. 提供具競爭力嘅薪酬同福利
薪酬同埋福利係求職者揀工時非常重要嘅考慮因素。HR部門要定期進行市場調研，確保公司提供嘅薪酬待遇同福利在行業內具有競爭力。除咗基本人工之外，額外嘅假期、培訓機會、醫療保險等等，都係吸引同留住人才嘅重要籌碼。
5. 重視員工體驗
員工體驗唔單只係指日常工作，仲包括埋入職培訓、績效評估、發展機會等等。優秀嘅企業會重視員工嘅成長，提供完善嘅培訓同發展計劃。定期同員工溝通，聆聽佢哋嘅意見，營造一個開放共融嘅企業文化。一個開心嘅員工自然會成為最佳嘅品牌大使，吸引更多優秀人才加入。
頂尖企業嘅HR招聘best practice包括建立僱主品牌、善用科技、開拓多元招聘渠道、提供具競爭力嘅薪酬福利，以及重視員工體驗。無論係大企業定係中小企，適當參考同學習呢啲做法，對提升招聘效率同吸引優秀人才都有莫大幫助。我哋會喺卓職智航繼續同大家分享更多同人力資源相關嘅資訊，敬請密切留意!
