公司請人秘笈: HR必學嘅招聘技巧同員工篩選策略
對於一間公司嚟講，員工係最寶貴嘅資產。一個優秀嘅團隊可以為公司創造巨大嘅價值，而請人就係組建高效團隊嘅第一步。 作為HR，你必須掌握一啲實用嘅招聘技巧同員工篩選策略，先可以請到最合適嘅人才。以下就係一啲HR必學嘅請人秘笈，幫你提高招聘效率，建立一支強大嘅團隊! 1. 制定清晰嘅招聘需求 請人之前，你要同部門主管溝通，了解佢哋對候選人嘅要求，例如學歷、工作經驗、技能等等。根據呢啲需求，你要制定一份詳細嘅職位描述，清晰列出崗位職責同任職要求。一份吸引嘅職位描述可以幫你吸引到更多合適嘅候選人。 2. 善用招聘渠道 除咗傳統嘅招聘渠道(例如報紙廣告、招聘網站)，你仲可以explore下一啲新興嘅渠道，例如社交媒體、行業論壇等等。另外，員工推薦都係一個非常有效嘅招聘方式。你可以鼓勵現有員工推薦優秀嘅候選人，提供獎勵計劃，調動佢哋嘅積極性。 3. 初步篩選CV 收到CV之後，你要根據職位要求進行初步篩選。一般嚟講，你要重點關注候選人嘅教育背景、工作經歷、技能水平等等。對於一啲比較特殊嘅職位，你可能仲需要考慮候選人嘅性格特點、價值觀等軟技能。篩選CV嘅時候，你要客觀、公正，避免主觀偏見。 4. 設計面試問題 ...
