創業新手必讀: 從idea到execution嘅創業roadmap
創業嘅旅程就好似跑馬拉松咁，由最初嘅idea到最後嘅execution，中間需要經過無數嘅準備同調整。卓職(JUPCV)為咗幫助創業新手理清頭緒，為大家整理咗一個創業roadmap，分享由idea到execution嘅關鍵步驟。 1. 驗證idea嘅可行性 當你有咗一個創業idea之後，第一步係要驗證商機嘅可行性。你需要進行市場調研，了解目標客戶嘅需求同痛點，分析競爭對手嘅優劣勢，評估自己嘅競爭優勢。你亦都可以同潛在客戶進行訪談，收集佢哋嘅反饋意見。如果idea通過咗初步驗證，就可以進入下一步。 2. 制定商業模式 有咗可行性驗證之後，你需要制定一個清晰嘅商業模式。商業模式包括產品或服務嘅定位、目標客戶、銷售渠道、收入來源等等。你亦都需要考慮成本結構同定價策略，確保生意嘅盈利能力。喺呢個階段，你可以參考一啲成熟嘅商業模式框架，例如Business Model Canvas。 3. 建立MVP(Minimum Viable Product) ...
